/Subject /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] B. Typologie de l’investissement : Les investissements peuvent être classés selon deux types : a/ -Classification selon l’objet : - Investissement de remplacement ; - Investissement de modernisation et de productivité ; - Investissement d’innovation ; - Investissement d’expansion ; - Investissement … /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Parent 2 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Rotate 0 << /Type /Page 100 0 obj /StructParents 35 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Tabs /S La taille des entreprises : Plusieurs critères de taille peuvent être utilisés pour le classement de l’entreprise, notamment : a- Le critère du chiffre d’affaires : C’est un critère qui permet … >> /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 318 0 R /Group 361 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 92 0 obj Quasiment l’intégralité des services ayant choisi la régie avec prestations … /Type /Page Ces KPI permettent aussi de comparer deux entreprises appartenant à un même secteur d'activité et d'identifier la pertinence d'un rapprochement (fusion-acquisition ou joint-venture) en termes de croissance externe. /Contents 195 0 R 95 0 obj endobj /StructParents 2 /StructParents 56 /Tabs /S /Annots [] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Resources 332 0 R /Contents 177 0 R /Group 205 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] << >> COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), May 2006, France. /Tabs /S /Type /Page /Rotate 0 /StructParents 1 endobj endobj %���� /Rotate 0 /Group 286 0 R /StructParents 10 /Tabs /S /Group 304 0 R >> /Parent 2 0 R /Resources 323 0 R /Resources 155 0 R /Resources 287 0 R endobj /Contents 399 0 R /Contents 183 0 R /Parent 2 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj /Resources 122 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 249 0 R /Contents 192 0 R /Rotate 0 /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Tabs /S /Annots [] /Type /Page /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj 72 0 obj >> /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Parent 2 0 R /Type /Page 39 0 obj /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Group 157 0 R /Rotate 0 cas du centre quÉbÉcois de recherche et de dÉveloppement de l’aluminium (cqrda). 36 0 obj Typologie et parangonnage de la performance des services publics d’eau potable Christophe WITTNER Contact Christophe WITTNER UMR GESTE IRSTEA-Engees 1 Quai Koch, BP 61039 67070 Strasbourg cedex christophe.wittner@irstea.fr. << 65 0 obj >> /Contents 246 0 R /Annots [] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Group 370 0 R /Tabs /S /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 222 0 R endobj /Contents 348 0 R /StructParents 34 /Contents 393 0 R /Group 322 0 R /Group 319 0 R endobj endobj 80 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> /Tabs /S /Group 349 0 R /Resources 305 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 363 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 354 0 R /Rotate 0 /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 264 0 R /Parent 2 0 R endobj /StructParents 106 /Contents 300 0 R /XObject << >> /StructParents 79 /Rotate 0 50 0 obj endobj << /Type /Page /Rotate 0 /Group 373 0 R /Rotate 0 << /Parent 2 0 R /Tabs /S << /Type /Page /Resources 374 0 R /Annots [] /Type /Pages /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> /Group 253 0 R /Parent 2 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> /Tabs /S /Type /Page endobj /Resources 191 0 R endobj /Rotate 0 endobj /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Annots [] >> /Rotate 0 /Contents 117 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Tabs /S /Contents 360 0 R << prépondérante et centrale pour la gestion de la Santé-Sécurité au Travail (SST). /Tabs /S /Contents 401 0 R 86 0 obj << /Rotate 0 >> En effet, ils doivent arriver à concilier satisfaction et rentabilité dans l’entreprise. /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 77 0 obj Vous connaissez déjà la signification de l’acronyme, KPI, et le terme couramment utilisé en français « Indicateurs clés de performance ». /Tabs /S >> << /Contents 123 0 R /Parent 2 0 R /Contents 387 0 R /Tabs /S /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Rotate 0 >> /Rotate 0 /Resources 365 0 R /Rotate 0 >> /Resources 194 0 R /Tabs /S /StructParents 86 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Tabs /S 106 0 obj /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Resources 173 0 R << /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> << /Resources 284 0 R /Type /Page /Group 148 0 R /Annots [] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Resources 380 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Rotate 0 /Resources 395 0 R /Resources 242 0 R /Annots [] /Group 235 0 R /Group 343 0 R /Group 232 0 R /Keywords /Type /Page /Contents 156 0 R 102 0 obj 74 0 obj /StructParents 71 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Type /Page /Type /Page 96 0 R 97 0 R 98 0 R 99 0 R 100 0 R 101 0 R 102 0 R 103 0 R 104 0 R 105 0 R] /Annots [] /Resources 230 0 R /Type /Page /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Tabs /S La performance de l'entreprise résulte aussi de son intégration dans un milieu dont il importe de comprendre et de maîtriser les règles du jeu, on peut distinguer trois types de … /Group 229 0 R /Rotate 0 /StructParents 20 /Resources 116 0 R Cependant, en pratique, qu’est-ce que cela signifie ? /Creator /StructParents 39 /Tabs /S /Group 325 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 32 0 obj /Resources 359 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> /Resources 415 0 R Une entreprise innovante, … /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj /Resources 299 0 R endobj Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2005, 8 (3), pp.125-143. 44 0 obj /Resources 161 0 R /Group 274 0 R << /Resources 281 0 R /Tabs /S >> << %PDF-1.4 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 225 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /StructParents 21 /StructParents 76 /Contents 237 0 R /Parent 2 0 R /Contents 240 0 R /Rotate 0 /Type /Page /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 48 0 obj /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Tabs /S /Resources 134 0 R /Type /Page endobj /Tabs /S /Annots [] /Group 181 0 R /StructParents 23 /Group 127 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 88 0 obj 56 0 R 57 0 R 58 0 R 59 0 R 60 0 R 61 0 R 62 0 R 63 0 R 64 0 R 65 0 R >> /Group 388 0 R >> /Parent 2 0 R /StructParents 75 2 0 obj 3 0 obj /Parent 2 0 R /Resources 251 0 R /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 68 0 obj endobj /Annots [] /Parent 2 0 R endobj >> >> endobj >> >> /Group 346 0 R endobj /StructParents 14 << /Type /Page /Contents 198 0 R /Annots [] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> >> /Tabs /S /Resources 164 0 R /StructTreeRoot 4 0 R La Société nationale d'opérationpétrolière de la Côte d'Ivoire (Petroci), est uneentreprise qui, en plus d'exercer une activité industrielle etcommerciale, rempli une mission de service public.

typologie de la performance pdf

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